Rešitev za upravljanje poslovanja Balanced Scorecard

Cilj

Merjenje uspešnosti in upravljanje sposobnosti organizacije.

Kako smo to naredili

Za izbrano strategijo organizacije smo določili kritične dejavnike uspeha, le-te smo uravnotežili in jih razvrstili v štiri perspektive (finančno, procesno, kupčevo in razvojno).

Izboljšave

Impol ima sedaj takojšen vpogled za vsak kritični dejavnik uspeha preko kazalnikov, s katerimi merijo, analizirajo in upravljajo proces, kar pa vodi v pravočasno odločanje in ukrepanje.

Reference: Impol, Sl. Bistrica